近日，遵化熱電周密安排，奏響新人技能培訓(xùn)工作“培訓(xùn)、考試、考核”三部曲，全力提升新職工技能水平和安全防護能力。
精準培訓(xùn)，多措并舉提實效。對新人布置每月三個階段的培訓(xùn)任務(wù)，按缺什么、補什么，用什么、學(xué)什么的原則，制定有針對性的月度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)過程中，見習(xí)學(xué)員按時完成相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)，師傅對徒弟的培訓(xùn)任務(wù)完成進度進行監(jiān)督，并負責(zé)答疑和講解。新員工在班組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每月由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開展專題講座、集中授課、技術(shù)問答，讓大家學(xué)深吃透培訓(xùn)內(nèi)容。
以考促學(xué)，比學(xué)趕超不懈怠。為做實、做細培訓(xùn)工作，專業(yè)主管每周對見習(xí)學(xué)員進行至少兩次現(xiàn)場考問，值長每輪班至少進行兩次現(xiàn)場考問并打分，并且部門每階段為見習(xí)學(xué)員布置書面作業(yè)。每月對見習(xí)學(xué)員進行專業(yè)技術(shù)知識考試，以考促學(xué)，營造比學(xué)趕超氛圍。
激發(fā)動力，獎優(yōu)罰劣建機制。注重把參訓(xùn)人員的日常培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考試成績納入月度績效考評，對實績突出的及時進行獎勵，對培訓(xùn)結(jié)果未能達標的責(zé)任人進行考核。有效激勵了大家抓培訓(xùn)進度，提升工作熱情，建立了培訓(xùn)考核激勵的長效機制。
（遵化熱電公司 王峻供稿）